Customise Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorised as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyse the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customised advertisements based on the pages you visited previously and to analyse the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Кино

Почему c треском провалился конкурент Netflix?

Развлекательный сервис потокового видео Quibi 1 декабря прекратил свою работу. Во время старта весной 2020 года создатели Quibi обещали революцию в мире развлечений и испытывали эйфорию от чувства собственной гениальности. Где они просчитались и почему идея не выстрелила?

Развлекательный сервис потокового видео Quibi 1 декабря прекратил свою работу. Во время старта весной 2020 года создатели Quibi обещали революцию в мире развлечений и испытывали эйфорию от чувства собственной гениальности. Где они просчитались и почему идея не выстрелила

Идея сервиса Quibi принадлежит опытному кинопродюсеру Джеффри Катценбергу. Считается, что благодаря его таланту и усилиям The Walt Disney Company нашла свою нишу в 1990-е годы и создала одни из самых успешных в коммерческом плане продуктов.

В 2017 году Катценбергу выступил с идеей NewTV (позже будет переименовано в Quibi) — развлекательного сервиса с премиальным контентом уровня Голливуда, где видео будет разбито на короткие отрезки для удобства просмотра в транспорте или, например, во время перекуса. Этот формат еще называют  «снэк-контентом», но свою идею Катценберг взял из структуры книги «Кода да Винчи» Дэна Брауна, где текст разбит на множество небольших частей.

Катценбергу удалось привлечь $2 млрд инвестиций и заинтересовать проектом голливудские студии. Но уже летом стало понятно, что Quibi не взлетел: обещанного притока подписчиков не было, а компании пришлось уволить часть сотрудников. Вскоре Катценберг объявил о том, что сервис будет закрыт.

Катценберг
Катценберг

Сценарист (имя изменено), который работал над новостными шоу для Quibi говорит, что испытывал скепсис к идее с самого начала. Зачем людям платить за короткий контент, если они его уже могут получить бесплатно? По его словам, Катценберг занимался микроменеджментом и вникал во все детали производства шоу. У группы сложилось впечатление, что автор идеи Quibi не понимал, чем живет аудитория его детища и что ее интересует.

Большинство аналитиков согласны с этой мыслью и указывают на главную ошибку создателей Quibi. В эпоху социальных сетей и вирусных видео они создали изолированный сервис коротких видео, где нет возможности делиться контентом и нет информации о других зрителях и авторах. Создатели не видели в этом проблемы, а для молодой аудитории это было немыслимо. Похоже, что они с самого начала не поминали, как заставить свою идею работать.

Один из продюсеров рассказал, что на старте проекта команды шоу были воодушевлены. Но опасения возникли, когда началась пандемия и люди остались дома, — «В начале лета мы стали спрашивать, смотрят ли люди то, что мы создаем? Ответа от руководства не было». Актеры и продюсеры не понимали, есть ли смысл в их работе, нравится ли контент людям, какие перспективы у проекта. Новость о закрытии Quibi стала облегчением для него и участников команды.

Задействованный в проекте Quibi актер (имя изменено) поначалу был в полном восторге от идеи сервиса, поскольку Quibi был рассчитан на людей, которые не расстаются со смартфонами. Предполагалось также, что они будут смотреть видео в кафе и в дороге. Но люди оказались дома и к их услугам были большие экраны с бесконечным потоком другого контента. Пандемия оказала разрушительное воздействие на амбициозный проект.
 
По материалам: BBC, WSJ, Variety, Bloomberg