Стив Джобс: гений не без странностей

Стив Джобс — человек, который подарил миру iPhone, iPad и безграничную веру в минимализм. Родился он в 1955 году, был усыновлён, бросил колледж, а затем вместе со Стивом Возняком основал Apple в гараже. Потом его выгнали из собственной компании, потом он вернулся и сделал её культовой. Ну а потом ушёл в другой мир, оставив после себя наследие, которым мы пользуемся каждый день. Но если копнуть глубже, то кроме революционных технологий за Джобсом тянется шлейф крайне странных привычек и взглядов. Давайте разбираться!

Джобс был одержим идеей здорового питания и считал, что фрукторианство — это путь к чистоте как внутренней, так и внешней. Он придерживался строгой диеты, состоящей исключительно из фруктов, орехов и семян, утверждая, что это избавляет организм от токсинов и делает его самодостаточным. Более того, он полагал, что благодаря такому питанию его тело перестанет выделять неприятные запахи, а значит, отпадёт необходимость в дезодорантах и частом мытье. Однако коллеги по Atari, где он работал до Apple, быстро заметили, что реальность не совпадает с теорией. Джобс явно недооценил силу естественных процессов организма: его запах становился настолько резким, что окружающие начали избегать его. Руководство компании приняло радикальные меры — его перевели на ночные смены, чтобы он реже контактировал с людьми. Это не только подчеркивало его своеобразие, но и ещё раз доказывало, что гениальность порой граничит с весьма специфическими убеждениями.

В 1974 году 19-летний Стив Джобс отправился в Индию вместе со своим другом Даниэлем Коттке, будучи вдохновлённым книгами о восточной философии и поиском более глубокого смысла жизни. Он искал встречу с Ним Кароли Бабой, знаменитым гуру, однако к моменту его приезда тот уже скончался. Тем не менее, Джобс не прекратил свои поиски духовного просветления.

Он не просто путешествовал по стране, но и полностью погрузился в местную культуру. Он жил в ашрамах, носил традиционную индийскую одежду — дхоти, брил голову и отказался от многих западных удобств. Во время этого путешествия он заболел дизентерией и потерял вес, но всё равно продолжил изучать философию индуизма и буддизма. Ему нравилось общаться с мудрецами и размышлять о природе бытия.

Эта поездка оставила огромный след в его жизни. Он проникся идеей минимализма и простоты, что затем повлияло на дизайн продукции Apple. Многие черты философии дзен-буддизма — отсутствие лишнего, сосредоточенность на сути, симметрия и гармония — стали краеугольными камнями дизайна Apple. Возможно, именно после этой поездки он окончательно решил, что вещи должны быть не только функциональными, но и эстетически безупречными. Более того, сам Джобс до конца своих дней продолжал практиковать медитацию и был приверженцем буддистских принципов в личной и профессиональной жизни.

Стив Джобс был одержим эстетикой во всех аспектах работы Apple. Он верил, что истинное качество продукта начинается с мелочей, которые могут оставаться невидимыми для обычного пользователя, но определяют уровень совершенства. Его требовательность к деталям распространялась даже на схемотехнику внутри устройств — он настаивал, чтобы каждая плата была не только функциональной, но и визуально совершенной.

Джобс требовал, чтобы схемы на платах были не просто аккуратными, но художественно выверенными: расположение микросхем должно быть симметричным, а дорожки — идеально выровненными. По его словам, даже если никто никогда не увидит внутренности устройства, сам факт их эстетической гармонии создаёт дух совершенства, который пронизывает всё изделие. Он был убеждён, что внимание к таким “скрытым” аспектам формирует высокие стандарты у всей команды Apple и, в конечном итоге, влияет на восприятие продукта потребителем.

Инженеры Apple сначала посмеивались над этим, но со временем признали, что такой подход действительно задаёт тон всему процессу разработки. Его философия стремления к невидимому идеалу стала неотъемлемой частью ДНК Apple и до сих пор прослеживается в её продуктах.

Джобс не скрывал, что в молодости активно экспериментировал с ЛСД, считая этот опыт важнейшим для своего личностного и профессионального развития. Он называл наркотики «одним из самых важных событий в жизни» и утверждал, что без них не смог бы достичь того уровня креативности, который сделал Apple такой, какой мы её знаем.

Он принимал ЛСД в начале 70-х, когда был студентом, и рассказывал, что этот опыт помог ему изменить взгляд на мир. По его словам, после приёма психоделиков он начал воспринимать реальность иначе, видеть взаимосвязи между вещами и лучше понимать людей. Эти эксперименты, по его мнению, способствовали развитию нестандартного мышления, которое позже легло в основу философии Apple.

Джобс рассказывал, что под воздействием ЛСД он испытывал моменты глубокого озарения, ощущая свою связь со Вселенной и осознавая важность интуиции в процессе творчества. Это сыграло ключевую роль в его подходе к дизайну продуктов Apple — он верил, что техника должна не только выполнять функции, но и вызывать у пользователей эмоциональный отклик.

Хотя его отношение к ЛСД было крайне положительным, он также осознавал, что этот путь не для всех. В интервью он подчёркивал, что психоделики были важной, но не единственной частью его саморазвития, а настоящую гениальность создают не наркотики, а дисциплина, видение и способность преодолевать трудности.

В 1985 году Стив Джобс оказался в центре масштабного конфликта внутри Apple. Он был известен своим перфекционизмом, вспыльчивостью и жестким подходом к управлению, что привело к разногласиям с тогдашним генеральным директором Джоном Скалли, которого, иронично, Джобс сам пригласил в компанию.

Джобс, будучи главой подразделения Macintosh, хотел направить компанию в радикально новое русло, делая ставку на инновации. Однако продажи первых компьютеров Macintosh не оправдали ожиданий, а его методы руководства приводили к постоянным конфликтам в коллективе. Совет директоров был вынужден выбрать между Скалли и Джобсом. В итоге, после нескольких напряжённых встреч, совет встал на сторону Скалли, фактически вынудив Джобса уйти из собственной компании.

После увольнения Джобс не впал в отчаяние, а основал компанию NeXT, ориентированную на разработку высокотехнологичных компьютеров для образования и бизнеса. Именно технологии, разработанные в NeXT, впоследствии станут основой для macOS. В этот же период он приобрел студию Pixar, которая позже станет ведущей анимационной компанией в мире.

В 1996 году Apple, оказавшись на грани банкротства, купила NeXT, что позволило Джобсу вернуться в компанию. Вскоре он вновь занял руководящую должность, привёл Apple к мировому триумфу и запустил такие революционные продукты, как iMac, iPod, iPhone и iPad. Таким образом, его увольнение, которое когда-то казалось концом, стало лишь началом самой успешной главы его карьеры.

Стив Джобс славился не только своей гениальностью, но и любовью к необычным решениям, в том числе к тому, как он обходил законы. В Калифорнии существовал юридический пробел, позволявший владельцам новых автомобилей ездить без номерного знака в течение шести месяцев. Узнав об этом, Джобс решил, что будет менять машину дважды в год, чтобы никогда не устанавливать номерной знак.

Для реализации этой идеи он выбрал серебристый Mercedes-Benz SL55 AMG, который раз за разом обновлял в одной и той же автодилерской компании. Как только приближался шестимесячный срок, он сдавал свой старый автомобиль и получал новый — абсолютно идентичный предыдущему. Это позволяло ему оставаться анонимным на дорогах и добавляло некий элемент загадочности в его повседневную жизнь.

Некоторые сотрудники Apple шутили, что он таким образом просто не хотел, чтобы его кто-то мог легко идентифицировать или следить за ним. А другие утверждали, что он просто не любил внешний вид номерных знаков и не хотел, чтобы они портили эстетический облик его автомобиля. Как бы там ни было, этот своеобразный лайфхак стал частью легенды о Джобсе, который всегда находил нестандартные пути решения даже самых простых задач.

Когда у Стива родилась дочь Лиза Бреннан-Джобс в 1978 году, он категорически отказался признавать своё отцовство. Несмотря на положительный тест ДНК и очевидное сходство, Джобс настаивал, что он не является её отцом. Он даже заявил, что его бесплодие делает такое невозможным. В это время его бывшая девушка Крисанн Бреннан, мать Лизы, жила в бедности, пытаясь самостоятельно воспитывать ребёнка.

Однако позже Джобс пересмотрел свою позицию. Он начал контактировать с дочерью, предоставил ей финансовую поддержку, а впоследствии они наладили личные отношения. В 1983 году Apple выпустила компьютер Apple Lisa, и хотя компания утверждала, что название является акронимом от “Local Integrated Software Architecture”, многие верили, что это был жест Джобса в адрес своей дочери.

В последние годы жизни Джобс и Лиза наладили более тёплые отношения. Она даже написала мемуары “Small Fry”, где подробно описала свои детские воспоминания о жизни с гениальным, но непростым отцом. Эта история показывает его как человека, который мог совершать ошибки, но также умел признавать их и пытаться исправить.

В офисе Apple у Джобса была своя особая методика расслабления, которая поражала окружающих. Он часто ходил босиком по офису, утверждая, что так лучше думается. Однако самой шокирующей его привычкой было снимать обувь и опускать ноги в туалетный унитаз. Джобс был уверен, что эта практика помогает ему сосредоточиться, освежает мысли и даже способствует принятию важных решений. Он не скрывал этого странного ритуала и мог спокойно обсуждать деловые вопросы, сидя на краю туалета с ногами в воде.

Коллеги, разумеется, воспринимали это с лёгким ужасом, но, зная характер босса, никто не осмеливался ему перечить. Более того, Джобс имел и другие необычные ритуалы: он любил проводить встречи, гуляя босиком по офису или просто сидя на полу. Он также мог запросто ходить в комнату переговоров с одной морковкой и грызть её, игнорируя любые нормы делового этикета. Все эти причуды лишь добавляли ему ауры загадочности и подтверждали, что мышление гениев часто выходит за рамки привычного.

Да, Стив Джобс был гением, но без всех его странностей, причуд и порой невыносимого характера, возможно, мир никогда бы не увидел культовые продукты Apple. А может, у всех великих людей есть свои тараканы? Главное, чтобы они помогали менять мир, а не просто мешали жить окружающим.